目前，基本工资和年度奖金已不能充分调动公司高级管理人员的积极性，多种形式的长期激励办法显得更加有效，因此这些新办法在更大程度上决定着经营者的薪酬总水平及其结构。下面十大激励办法或许会成爲开啓我国企业高级管理人员有效激励不足的钥匙。
一、股票期权计划
股票期权是一种金融衍生工具，指买卖双方按约定的价格在特定的时间买进或卖出一定数量的某种股票的权利。所谓“股票期权计划”则是将股票期权这一概念借用到企业管理中而形成的一种制度，是指经营者在与企业所有者约定的期限内享有以某一预先确定的价格购买一定数量本企业股票的权利，这种股票期权是公司内部制定的面向高级管理人员等特定人的不可转让的期权。这一购买过程叫行权，约定的购买价格叫行权价格。行权后，经营者的收入体现为行权价与行权日市场价之间的差价。实行股票期权制度可以促使经营者更加关心投资者的利益、资产的保值增值和企业的长远发展，使经营者的利益与投资者的利益结合得更加紧密。
股票期权计划是公司给予高级管理人员的一种权利。美国迪斯尼公司和华纳传媒公司最早在高级管理人员中大量使用股票期权。随着20世纪90年代美国股市出现牛市，股票期权给高级管理人员带来了丰厚的收益。全球500家大型公司企业中已有89％对高层管理者实施了股票期权。
二、股票增值权
股票增值权，英文缩写爲SARS，通常与无附带要求的股票期权同时使用。它的设计原理与股票期权近似，但差别在於：在行权时，经营者并不像认购期权形式下要购入股票，而是针对股票的升值部分要求兑现。国内现在有些人谈到的股票期权，实际上说的就是股票增值权。
按照合同的具体规定，股票增值权的实现可以是全额兑现，也可以是部分兑现。另外，股票增值权的实施可以是用现金实施，也可以折合成股票来加以实施，还可以是现金和股票形式的组合。在美国，按照1934年通过的《证券交易法》第16条规定，股票增值权必须要有6个月的持有期，所以，它只能给公司内部的经营者。股票增值权因爲通常以现金的形式实施，有时也叫现金增值权。在这种情况下，它不是以增加股票发行爲前提，因而不会对公司的所有权産生相应的稀释，也不会産生无投票权的新的股票持有者。
股票增值权依据银行H股的价格进行授予和行使。股票增值权有效期为授予之日起10年。
三、限制性股票
限制性股票是专门爲了某一特定计划而设计的激励机制。所谓限制性股票是指公司高级管理人员出售这种股票的权利受到限制，亦即经营者对於股票的拥有权是受到一定条件限制的(比如说，限制期爲三年)。限制性股票一般以业绩或时间为条件，上市公司向激励对象授予的股票，只有在激励对象达到业绩目标或服务达到一定期限时才能出售。经营者在得到限制性股票的时候，不需要付钱去购买，但他们在限制期内不得随意处置股票，如果在这个限制期内经营者辞职或被开除了，股票就会因此而被没收。
公司采用限制性股票的目的是激励高级管理人员将更多的时间精力投入到某个或某些长期战略目标中。首先，薪酬委员会预期该战略目标实现後，公司的股票价格应当上涨到某一目标价位，然後，公司将限制性股票无偿赠予高级管理人员；只有当股票市价达到或超过目标价格时，高级管理人员才可以出售限制性股票并从中受益。
四、虚拟股票
这一激励机制是指公司给予高级管理人员一定数量的虚拟股票，对於这些虚拟股票，高级管理人员没有所有权，但享有股票价格升值带来的收益，以及享受分红的权利。这种办法是在不授予高级管理人员股票的情况下，将他们的收益和公司的股票股价的上升联系起来，从而爲许多西方大公司所运用。
五、特定目标奖金
特定目标奖金是西方一些大公司和非上市公司经常采用的一种长期激励办法。这类奖金与年度奖金相同，也是一年一评，但是评定的标准是前3～5年内公司战略计划中既定的长期目标的实施情况。该奖金一般以现金计量，但是可能有的公司以现金支付，有的公司以股票支付。通用汽车公司在1997年设立了一次性的以净资産收益率爲目标的激励计划。如果从1997年计划开始起到2000年12月31日爲止的时间区段中，通用汽车公司净资産收益率达到12 5％，则2000年12月31日公司将向相关高级管理人员赠予既定数量的公司股票。如果该目标没有达到，该计划在2000年12月31日自动失效。
六、储蓄叁与股票
这种方法的适用范围往往不限於公司的高级管理人员，公司正式员工都可以叁加。其目的是爲了吸引和留住高素质的人才并向所有的员工提供分享公司潜在收益的机会。
储蓄叁与股票允许员工一年两次以低於市场价的价格购买本公司的股票。实施过程中首先要求员工将每月基本工资的一定比例放入公司爲员工设立的储蓄帐户。一般公司规定的比例是税前工资额的2％～10％，少数公司最高可达20％。
与其它的激励机制相比，储蓄叁与股票更像是一个储蓄计划，其激励作用较小。其他激励一般来说是股价上扬时蠃利，股价不变或下跌时没有收益；储蓄叁与股票则是不论股价上涨还是下跌，都至少有15％的收益，当股价上涨时蠃利更多。
