郝志中
北京中闻律师事务所律师沈斌倜、耿辉辉、王萌
目前，酷6的突然简单粗暴裁员事件在社会上引起很大反响，酷6此次裁员违反法律规定，忽视了劳动者的权益、和尊严和感受，给劳动者带来极大的身心伤害，也带来了被裁员工的集体维权。
违法解除:
——切实维护法律权威，如此补牢为时已晚
2011年5月16日，酷6时任公司高级运营副总裁的郝志中出差上海与自己所带领的销售团队进行交流培训,5月17日郝志中接到公司通知要求急速回京，5月18日上午11时，一封名为《酷6传媒宣布重组其销售部门》的邮件，自酷6公关部发到了众媒体人的邮箱中。“酷6重组将减少员工总数量的20%左右，全部为销售部门。并将把广告销售外包给第三方广告公司，探索新的销售渠道。”邮件的主要内容告诉全国媒体人，毫无征兆的酷6大裁员突然启动。
郝志中反对突然的裁员，于5月18日上午10:05发出这样一条微博：“愚蠢，卑鄙，冷血的盛大！别诱惑我！我不同意！”35分钟之后，郝志中又写下了另一条微博：“团结就是力量！真的没有你们这么做事的，你们在摧毁酷6，对于你们这些愚蠢、卑鄙、冷血的人来讲，不谈感情，不抱幻想，现在是战斗的时候，酷6的销售从来不怕打仗！来吧！”
5月18日酷6网宣布，将重组销售部门，销售部门约150位员工被裁，免去郝志中高级副总裁职务和曾兴晔副总裁职务；5月19日，有人将一段视频传至网络，声称酷6裁员风波发展到肢体冲突，是“暴力裁员”；5月20日上午，被裁员工接到短信称下午4点前必须签署离职协议，否则就单方面解除合同。5月22日，在酷6网北京总部100米远的北京某饭店，70名被裁(2/3)及在职员工(1/3)在刚刚被解职的高级运营副总裁郝志中的带领下，召开了新闻发布会，43家北京及全国的媒体参加了发布会，沈斌倜律师作为被裁员工的特邀顾问，见证了新闻发布会的第一现场：被裁员工发表集体声明“反对暴力裁员，要工作、要尊严”，同时表示，如果公司不尽快建立协商对话平台，他们将拿起法律武器，联合起诉酷6网。
被裁员工认为，酷6闪电裁员太闪电、太暴力：未明确具体裁员理由、未向劳动部门报备，未提前30天通知员工，不考虑员工的利益和员工的接受能力，伤害了员工的感情和尊严。而酷6网则解释说：酷6网在19号(发出裁员通知的第二天)申请向北京市海淀区劳动局进行了报备和报告，酷6未提前通知但补贴1个月工资不违法。
沈斌倜律师认为，其一、所看到的酷6裁员解除通知书上的理由是客观情况发生重大变化而经济性裁员，但酷6未明确告知被裁员工发生了何种客观情况变化；其二、即便经济性裁员的理由成立，酷6也应当履行以下程序：提前30天向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告。其三、酷6认为其愿意支付1个月代通知金因此无需提前30天向工会或者全体职工的做法没有法律依据。根据《劳动合同法》，在经济性裁员情况下，用人单位必须履行提前30天告知工会或者全体职工的义务，该程序不能通过支付代通知金的方式代替，显然，正是酷6认为多支付1个月工资代替提前通知的做法伤害了这些员工。其四、酷6承其在发出裁员通知的第二天向劳动部门补备案，按照法律规定，如此的亡羊补牢做法不能作为行为合法的依据，有法必依是一重要环节，在《劳动合同法》已经规定了裁员应当履行相关程序的情况下，酷6不能无视法律规定，将法律规定流于形式。也正是酷6不尊重法律规和制度规定，才造成了劳资关系紧张，导致了这次集体劳动争议发生的局面。
困境与出路:
——提高劳动者权益保障，打造“劳、资、政”和谐关系
从2010年起，中国集体性劳动争议数量急剧上升，我国各地相继出现了罢工事件、员工自杀事件等等，其中以深圳富士康的跳楼事件、广东本田罢工事件最为引人关注，近日有出现了酷六暴力性的裁员事件，种种事件，历历在目。
何以企业和劳动者之间频繁出现暴力性、极端性的事件？社会发展到今日，政府出台了一系列相关政策，《劳动合同法》及配套法规已经相当完善。但是仍然出现了历历在目的极端性的劳资纠纷问题，关键到底在何处？引用常凯教授的看法：“近年来集体行动频发的态势表明，中国目前处于个体劳动关系向集体劳动关系的转折上，导致集体行动频发的原因，是劳动者权利特别是包括团结权、集体谈判权、罢工权、参与权等劳动者集体权利的缺失或虚置。劳资力量极度失衡，劳动者利益诉求渠道不畅，随着劳动者集体意识的形成，他们开始用集体行动来表达和实现自己的利益”。与此同时，酷6被裁员工在与媒体新闻发布会上表示，酷6对此次闪电裁员不解释，不说明，不沟通，他们希望酷6建立和被裁员工的沟通平台，他们要工作，要尊严。这都说明：
一方面在劳资关系中，劳动者集体维权意识加速形成，劳动者已经意识到，仅靠个人力量无法维护自己的权益。劳动者已经不是单个处在社会的弱势地位当中，任老板说了算，他们开始联合选择使用自己的方式去对抗不平等的劳资关系问题。而酷6的暴力裁员下的劳动者集体维权问题，更是彰显了劳动者为了维护自身的尊严和知情权，这是劳动者群体意识觉醒的社会问题。
另一方面，《劳动合同法》的施行及配套法规的完善，劳动者有了专门得到保护的相关法律，有了权利。但是如果不能得到真正的实施，企业更不严格执行，劳动者心里落差很大，有时可能会通过他办法表达自己的诉求，寻求途径实现自己的权利。当劳动者采用相对极端的手段时，企业反而要付出更大的代价。更严重的，如果劳动者合法的利益诉求长期得不到释放和满足，还可能会引发大规模的产业行动，2010年国内出现的13次大规模的罢工事件，对社会经济的发展和社会的稳定造成严重的影响和破坏。
第三方面，面对劳动者自我保护意识的觉醒，如果企业仍然像过去一样，遇到劳资对抗的问题时，不是采用协商手段，而是一味的不理睬，或利用企业的权利去压制，反而会使得双方矛盾激化，酷6的暴力裁员问题，就是明证。
要真正解决产生这些问题的根源，就必须了解在现行的整个劳资关系中，劳动者的地位、权利实现的机制和制度寻找方法，这是最关键的。从劳动者角度来看，在有了维护自身权利的《劳动合同法》出台之后，劳动者的法律意识、权利意识，集体行动意识，表现的越来越强。从企业的角度来看，在《劳动合同法》出台以后，在很多情况下，企业没有严格遵守劳动合同法施行，利用资本的优势对劳动者进行侵权、压制，这才导致了出现了群体性的劳动者维权事件，出现了类似于此次酷6的暴力型的裁员行为。企业的违法成本过低，劳动合同法的相关保障的条款，并没有落实到位。违反了劳动合同法，对于他们来说，不仅没有让他们付出高额的成本，如果没有出现罢工等劳工诉求的事件，反而是节省了他们的工作成本。这使得这些企业更加肆无忌惮，不知守法。从政府和法律施行的角度来讲，只有严格的法律规定及严格执法的情况下，才可以逐步使得劳资关系得到合理的解决。
笔者认为，在以社会化生产为基础的社会主义市场经济中，劳、资、政三方都应当被协调好，加强对占有人口多数的劳方权益保护，这不但有利于调动劳动者的积极性，而且有利于提高劳动者的素质，从而有利于资方更多更好的投资收益，也有利于政方增加财政收入，这是三方共赢的一种法律措施：
一、企业在追求自身利益最大化的同时，应当意识到，资本与劳动这两大要素是相互结合、互利共赢的关系，只有真正地尊重、体贴劳动者，才能使企业和员工真正成为利益共同体、命运共同体，才能建立员工收入与企业效益同步增长的机制。企业作为具有经营自主权的主体，在生产经营困难等符合法定条件下是可以裁减人员的，但是，若不遵守法律规定的条件和程序，不注重与员工的沟通，只会让员工失去信心，让顾客失去信任，损害公司的形象和利益。
二、政府必须在协调和规范劳资关系方面发挥重要作用，特别是在法律的具体实施上，要加大劳动监察力度，公正执法，有法必以。不能像一些地方政府为了地区经济发展和自身利益在很多情况下不理会劳动者的诉求，更有甚者，在劳动争议中 “官商勾结”，充当企业的“帮凶”，利用行政手段对劳动者的集体行为进行压制，这也导致了集体性事件的进一步恶化，使完善的法律规定在实施上成为海市蜃楼。
三、劳动者公民的尊严需要政府护佑，更需要自己去维护，懂得和敢于依法维护自身合法权益。因此，作为劳动者，积极学法、懂法、手法、用法的行为应当得到支持和鼓励，学习善于运用法定的救济方式和救济手段，来维护自身的合法权益。像酷6本次维权的员工一样，敢于表达，敢于发出自己的声音，并依法维权，最终拥有自己的声音。[本文作者：北京中闻律师事务所律师沈斌倜、耿辉辉、王萌]
作者单位：北京中闻律师事务所
作者：沈斌倜、耿辉辉、王萌
沈斌倜律师：裁员方式简单粗暴，这已不仅仅是钱的问题，事关劳动者尊严的维护与知情权的保障。此次维权，是关乎劳动者意识觉醒的社会问题。
羊城晚报：酷6网被裁员工声明：反对裁员或将正式诉讼
[提要] 22日，酷6网华北区被裁员工在北京召开媒体见面会。原酷6网副总裁郝志中、曾兴晔，以及60多名酷6销售部门被裁员工及部分在职员工发表维权声明，表示将提起法律诉讼。“酷6网元老”之一的曾兴晔对自己带领的销售团队不乏赞美，销售团队从190人裁至40人，她觉得这近乎一种“摧残”。
22日，酷6网华北区被裁员工在北京召开媒体见面会。对近日甚嚣尘上的酷6裁员风波作出回应。原酷6网副总裁郝志中、曾兴晔，以及60多名酷6销售部门被裁员工及部分在职员工发表维权声明，表示将提起法律诉讼。
被辞高管：
酷6裁员事件“非法恶性”
郝志中在声明中称：本月18日发生的酷6裁员事件“是一起违法、暴力、恶性裁员事件”，公司在“未提前30天与员工沟通裁员方案，未提前30天在劳动局备案”的情况下作出了“单方面解除劳动合同”的决定，作为酷6员工，对此表示“非常失望和愤慨”，并“决定联合提起法律诉讼”。声明要求责任方对本次违法暴力事件作出道歉，并追究事件组织者及实施者责任，同时恢复被裁员工在酷6网的原工作岗位。
“酷6网元老”之一的曾兴晔对自己带领的销售团队不乏赞美，销售团队从190人裁至40人，她觉得这近乎一种“摧残”。整个记者会上，“要工作，要尊严”是这两位前酷6高管最多提及的话语。
律师观点：
表明劳动者意识觉醒
出席发布会的律师沈斌倜认为，酷6此次裁员从法律上讲显失依据。沈斌倜说：“此次裁员缺乏合法程序。在没有事先报备和提前通知的情况下，裁员方式简单粗暴，这已不仅仅是钱的问题，事关劳动者尊严的维护与知情权的保障。此次维权，是关乎劳动者意识觉醒的社会问题。”
来源：羊城晚报
5月22日16点，酷6网华北区被裁员工召开紧急媒体沟通会，酷6网被裁高级副总裁郝志中在会上念了一份声明，要求责任方对本次违法、暴力裁员事件作出道歉，对5.18在酷6网华东办公室进行暴力裁员的组织者、实施者追究责任，并恢复他们在酷6网的原工作岗位。
http://www.donews.com/liv_loadfile/original/fold60/1306066086_38567900.jpg
图：每个人依然伸出了那个代表酷6的手势
http://www.donews.com/liv_loadfile/original/fold60/1306066493_01281700.jpg
">图：酷6网被裁及在职员工集体起立
DoNews 5月22日消息，"就像电影《让子弹飞》中张麻子所说，公平、公平、还是公平"，一位酷6网被裁员工称，他们集体维权的目的就是为了讨个说法，但这个说法讨起来却是如此之难。
5月22日16点，酷6网华北区被裁员工召开紧急媒体沟通会，酷6网被裁高级副总裁郝志中在会上念了一份声明，要求责任方对本次违法、暴力裁员事件作出道歉，对5.18在酷6网华东办公室进行暴力裁员的组织者、实施者追究责任，并恢复他们在酷6网的原工作岗位。
被裁员工的这一举动还得到了20多位酷6网在职员工的声援，他们称，看着身边的同事一个被裁，他们一直处于"煎熬"之中。他们的忧虑主要集中在三个方面，一是担心自己也会被裁；二是担心裁员事件影响客户利益；三是为被裁员工鸣不平。他们希望引起盛大集团关注，得到好的解决方案，保护客户权利，保护员工权益，给予员工尊严。
部分在职员工表示，他们声援被裁员工也是出于自身的考虑。他们了解到3月份集团相关公司已经做过一次涉及200人左右的裁员行动，这次针对酷6网员工的裁员是第二批，6月与皮皮网合并后还会做第三批裁员，计划裁减掉300名员工。他们工作没有安全感。
据部分在职员工介绍，酷6网此次裁员共涉及销售部150人，占销售人员的80%，主要为销售部策划部门、销售支持部门、以及代理渠道销售，这三个部门为酷6网销售部核心的支撑部门，目前销售部工作已近瘫痪。
据在职员工透露，目前他们已经收到中国移动、宝马、百事可乐、可口可乐、纳爱斯、宝洁、哈6以及奥美、尚扬、华阳联众、好耶等多家客户和代理公司的质疑，甚至撤单和赔偿的要求，对此被留下的员工无法面对。
此外，部分酷6在职员工还在沟通会上还透露，酷6存在无故不给员工上社保的情况。虽然公司每月都会扣除员工的社保，但公司并未上交给有关部门。有一位怀孕员工在做产检时，发现了这一情况。
一位在职员工在沟通现场通过网络调出了她的社保记录，根据查询结果，她从去年12月起确实没有社会保险的记录。现场有数十位员工举手称自己的帐户没有收到社会保险。
出席此次媒体沟通会的北京市劳动保障法学会委员、中闻律师事务所合伙人沈斌倜律师表示，酷6不为员工缴纳社会保险属于违法行为，而员工的工资被扣掉，但却未入账，属于克扣员工工资行为。
而对于酷6网官方给出"销售业绩不佳，成本偏高"的说法，被裁与在职员工也提出了质疑。他们称，这完全是不负责任的说法，是在为暴力裁员开脱，这种说法无论对被裁员工还是留下来的员工都是一种心理伤害。
维权员工表示，酷6网代理CEO朱海发曾在4月15日销售部大会上，多次对销售部业绩作出表扬。而在4月21日的酷6网全体员工大会上，朱海发还当着公司400多人称赞销售部第一季度超额完成任务，是公司业务发展的引擎。酷6将公司运营费用等同于销售成本，是一种偷换概念、不公平的说法。
而对于外界传言，酷6网销售提成16%，高于同行的说法，维权员工也予以否认。他们称，自己非但没有拿到如此高比例的提成，公司甚至连2010年的提成都还没有发放。当被问及是否有人销售提成超过10%时，现场员工无一人举手。
尽管维权员工与酷6网闹得不可开交，但他们仍希望与HR部门进行沟通，但前提是HR部门"放下高昂的头颅"，开始聆听员工的心声。此外他们还希望向集团传达一个信息，希望集团出面解决问题。在迫不得已的情况下，他们将对公司提起诉讼。
17点17分，维权代表郝志中宣布此次沟通会结束。部分被裁员工与在职员工开始自发地在会场合影留念。每个人依然伸出了那个代表酷6的手势，他们悲伤、他们疑虑，他们不知道等待他们的是什么。（完）
附：维权员工自述裁员经过
2011年5月17日，酷6网的两位销售副总裁曾兴晔、郝志中一如既往地在上海谈客户，下午被告知紧急赶回北京，第二天上午公司有重要管理层例会。
2011年5月18日9:30，并没有通知中的例会，曾兴晔和郝志中分别被叫进酷6代执行CEO朱海发的办公室，被要求裁掉190个销售中的150人，占酷6总员工数20%。郝志中震惊之余断然拒绝。在短短半小时内，酷6网部分销售陆续被叫进人力资源部，见到了一张所谓友好的"劳动关系解除协议"，要求当天签字，否则之后的回款不作为提成奖励。面对突如其来的变故，销售互相打探，酷6到底怎么了？在一季度业绩105%超额完成的情况下，在CEO信誓旦旦地夸赞销售部很棒，是公司业务引擎的情况下，为何自己会被裁员？
下午1点左右，全体员工收到公司发出的邮件，郝志中、曾兴晔被免去副总裁职务，任命陈昊为酷6网新销售副总裁。邮件并未指明任何免除原因，也没有告知销售工作如何继续进行，或者工作上的交接。一些执行中的项目被迫停止，销售赶紧给各自客户电话，说明情况，但具体细节根本无法沟通，部分客户表示项目仍要执行，否则将要求赔偿。
华东办公室同事经历的一幕更让人心寒。先是约谈途中因遭到同事反问，陈昊女士居然报警说酷6华东办公室失窃，需要警援。在约谈过程中他们威胁华东同事说，你们搞得这么僵没有好处，盛大完全可以单方面解除劳动合同，你们不接受也得接受。并以不开具退工单等作威胁。下午4点50，上海没有一个约谈成功，人事从小会议室出来跟大家说，盛大全部单方面解除劳动合同，并要求大家马上交出电脑和门卡。同事们不同意，于是人事说不交门卡也可以，从今天就换锁；不交出电脑的，则按照法律规定按照折旧费从赔偿金中扣除。晚上10点，同事们希望一起约见陈昊请她代表官方给我们一个说法，销售代表希望就提成等问题要陈昊给予明确答复，陈昊以时间太晚为由起身离开。
在陈昊从会议室里出来的同时，一直徘徊在门口的两个貌似保镖的高壮男性也动了起来，直接摁住俩同事的脖子把他们向后拖。（视频为证）同事们看到外来人员动手打员工群情激奋，就报警并要求他们留下协助调查。两位保镖无视大家的要求要走出大门，一同事孙庆当时正在门口，手扶在门把手边，这时其中一个穿黄衣服的保镖强行推门出去，将孙庆手夹在门中以致夹伤。（视频为证）
直到当天6点下班，公司也没有任何官方的说法，所有的消息都来自于网上的新闻和同事的口传碎字。按照律师的解释，这样大规模裁撤员工，公司应该明示是符合哪种法定可裁员的情形。在程序上，如果裁员超过20人，或公司总人数的10%，需提前30天向全体员工说明情况；没有听取员工的意见；且向劳动行政部门报备。盛大此次口头上说裁员，但不给员工发出任何书面解除劳动合同通知，而是威逼利诱让员工签署协商解除劳动合同协议。因为公司非常清楚，如果单方发出解除合同通知给员工，就形成了违法解除劳动合同的事实。
2011年5月19日上午9:30，酷6三地销售同事共190人自发齐集公司门口，明确向盛大、酷6管理层要个说法，1）说明裁员原因，2）公示合理赔偿方案，3）严惩18日晚间打伤同事的组织者。
当天下午，酷6终于通过新浪微博发布此次裁员信息，要求被通知的裁员员工，可以友好协商，条件是补偿N+1月工资以及三个月之内回款的提成奖励。可问题是，到底谁被裁了，谁被留下了？人力资源部没有任何口头和书面说明。而此时，销售的公司邮箱已经被封闭，网络已经关闭，几乎所有客户的执行被迫停止。
2011年5月20日，酷6员工正常上班，门口5个保安，楼梯口2个保安。11:28，部分销售收到一条非官方短消息。如下："+8618910050384：各位同事，大家好。我们仍然保留与大家友好协商的渠道，真诚希望您与人力部门进行进一步的沟通，也希望达成补偿上的调解。协商时间截止到今天下午16:00。您可以通过此号码和人力部联系。"但下午4点前，华北总部人事部空无一人，没有相关人员接待询问和解释。同事的短信无人回，电话无人接听。
6点15分，陆续被裁员销售人员收到以下短消息：""+8618910050384:各位同事您好，酷6网已于2011年5月20日17:00为您寄出《劳动合同解除通知书》，从2011年5月21起，您已不再是酷6网员工，请您与今日取走相关私人物品，如需再进入公司请您拨打此号进行预约，谢谢配合，酷6网。"此刻，人力资源弄错电话的销售并没有收到以上短消息，但又被告知在裁员名单之内，《劳动合同解除通知书》已寄出，可公司的个人物品还没有收拾。直至5月20日晚8点，没有任何公司负责人出来沟通，我们想要沟通，想要协商，却找不到负责人。
法制日报记者 胡建辉
正陷入裁员漩涡的酷6网被裁员工今天召开新闻发布会，发表被裁员工声明“反对暴力裁员 要工作 要尊严”，同时表示，如果公司不尽快建立协商对话平台，他们将拿起法律武器，联合起诉酷6网。
刚刚被解职的酷6网高级运营副总裁郝志中代表被裁员工宣读了声明，声明全文为：“我们对于2011年5月18日酷6网裁员事件，认为这是一起违法、暴力的恶性裁员事件。公司未提前30天与员工沟通裁员方案，未提前30天在劳动局备案，突然违法粗暴单方面解除劳动合同，对此做法我们非常失望和愤慨。我们决定联合提起法律诉讼，并声明如下：要求责任方对本次违法、暴力裁员事件作出道歉。
对5.18在酷6网华东办公室进行暴力裁员的组织者、实施者追究责任。恢复在酷6网的原工作岗位。”
未被裁员的部分在职酷6网员工对被裁员工的维权行为表示了声援，他们明确表示：“我们认为这种暴力裁员的方式确实不对，完全没有考虑员工的权利与尊严，所以我们集体要对被裁员的同事给予声援。”
中闻律师事务所合伙人、专业劳动法律师沈斌倜对《法制日报》记者谈了她对此事件的看法，她说，盛大裁员理由是客观情况发生重大变化而经济性裁员。但是，公司未告诉员工公司发生了何种情况的客观情况变化，所以对于因为因客观情况发生重大变化解除劳动合同的理由员工不能接受；即便是经济性裁员，也应当履行以下程序：提前30天向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见以后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告。
沈斌倜律师认为，公司通过支付1个月代通知金取代提前30天向工会或者全体职工说明情况不符合经济性裁员的法律规定。不同于劳动合同法第40条解除劳动合同，用人单位可以通过支付一个月工资作为代通知金而取代提前30天通知的义务，但在经济性裁员中，根据劳动合同法第41条，用人单位必须履行提前30天告知工会或者全体职工的义务，不能以代通知金取代提前30天告知的义务。另外，经济性裁员须先向劳动行政部门备案，盛大公司没有这种事先行为，因此也是严重的违法行为，突然暴力裁员忽视了劳动者的权益和尊严。
此外，酷6被裁员工透露，其社保缴纳也存在很多违法问题。
新闻回放：
酷6被裁员工今天介绍了反对暴力裁员经过：2011年5月17日，酷6网的两位销售副总裁曾兴晔、郝志中一如既往地在上海谈客户，下午被告知紧急赶回北京，第二天上午公司有重要管理层例会。
2011年5月18日9:30，曾兴晔和郝志中分别被叫进酷6代执行CEO朱海发的办公室，被要求裁掉190个销售中的150人，占酷6总员工数20%。郝志中震惊之余断然拒绝。在短短半小时内，酷6网部分销售陆续被叫进人力资源部，见到了一张所谓友好的“劳动关系解除协议”，要求当天签字，否则之后的回款不作为提成奖励。面对突如其来的变故，销售互相打探，酷6到底怎么了？在一季度业绩105%超额完成的情况下，在CEO信誓旦旦地夸赞销售部很棒，是公司业务引擎的情况下，为何自己会被裁员？
下午1点左右，全体员工收到公司发出的邮件，郝志中、曾兴晔被免去副总裁职务，任命陈昊为酷6网新销售副总裁。邮件并未指明任何免除原因，也没有告知销售工作如何继续进行，或者工作上的交接。一些执行中的项目被迫停止，销售赶紧给各自客户电话，说明情况，但具体细节根本无法沟通，部分客户表示项目仍要执行，否则将要求赔偿。
2011年5月19日上午9:30，酷6三地销售同事共190人自发齐集公司门口，明确向盛大、酷6管理层要个说法，1）说明裁员原因，2）公示合理赔偿方案，3）严惩18日晚间打伤同事的组织者。
当天下午，酷6终于通过新浪微博发布此次裁员信息，要求被通知的裁员员工，可以友好协商，条件是补偿N+1月工资以及三个月之内回款的提成奖励。可问题是，到底谁被裁了，谁被留下了？人力资源部没有任何口头和书面说明。而此时，销售的公司邮箱已经被封闭，网络已经关闭，几乎所有客户的执行被迫停止。
2011年5月20日，酷6员工正常上班，门口5个保安，楼梯口2个保安。11:28，部分销售收到一条非官方短消息。如下：“+8618910050384：各位同事，大家好。我们仍然保留与大家友好协商的渠道，真诚希望您与人力部门进行进一步的沟通，也希望达成补偿上的调解。协商时间截止到今天下午16:00。您可以通过此号码和人力部联系。”但下午4点前，华北总部人事部空无一人，没有相关人员接待询问和解释。同事的短信无人回，电话无人接听。
之后陆续被裁员销售人员收到以下短消息：“"+8618910050384:各位同事您好，酷6网已于2011年5月20日17:00为您寄出《劳动合同解除通知书》，从2011年5月21起，您已不再是酷6网员工，请您与今日取走相关私人物品，如需再进入公司请您拨打此号进行预约，谢谢配合，酷6网。”此刻，人力资源弄错电话的销售并没有收到以上短消息，但又被告知在裁员名单之内，《劳动合同解除通知书》已寄出，可公司的个人物品还没有收拾。直至5月20日晚8点，没有任何公司负责人出来沟通，我们想要沟通，想要协商，却找不到负责人。
被裁员工认为，盛大闪电暴力裁员的行径，堪称不沟通，不书面，不解释，而他们作为劳动者的法律、经济权益得不到保障，他们的人格得不到尊重，他们必须依法维权。法制网北京5月22日讯
